القيادة الأخلاقيّة وتحدياتها المدركة لدى ضبّاط الشّرطة في دولة فلسطين

أولًا: المراجع العربية

تميمي، فواز، والجندي، نبيل. (2022). مؤشرات القيادة الأخلاقية بين رؤساء الأقسام في جامعة الخليل. مجلة جامعة النجاح للبحوث_ العلوم الإنسانية، 37 (8).

درويش، عبد العزيز. (2020). دور إستراتيجية الاتصال في جهاز الشرطة الفلسطينية في تعزيز السلم الأهلي ومكافحة الجريمة في الضفة الغربية (رسالة ماجستير غير منشورة). جامعة النجاح الوطنية، نابلس، فلسطين.

دولة فلسطين. (2017). قانون رقم (23) - المادة (3): مكافحة أعمال الشغب والإخلال بالأمن العام.

الزهراني، سلوى. (2020). درجة ممارسة قائدات مدارس محافظة قلوة للقيادة الأخلاقية وعلاقتها بالرضا الوظيفي للمعلمات من وجهة نظرهن.. مجلة كلية التربية جامعة الأزهر، 2 (185)، 685-673.

الطناني، رامي. (2010). مهارات رجل الشرطة في التعامل مع الجمهور وأثرها على فعالية تقديم الخدمة الأمنية: دراسة تطبيقية على رجال الشرطة العاملين بمحافظة غزة. (رسالة ماجستير غير منشورة). الجامعة الإسلامية، غزة.

العبدولي، عبد العزيز؛ رفاعي، ممدوح. (2020). أثر القيادة الأخلاقية في تدعيم سلوكيات المواطنة التنظيمية للعاملين، دراسة ميدانية على القيادة العامة لشرطة الفجيرة بدولة الإمارات. المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة ، ع 4 ، 197 - 220 .

العريفان، أمثال. (2021). دور القيادة الأخلاقية في تحقيق الرضا الوظيفي العام بمدارس الكويت من وجهة نظر المعلمين. مجلة البحث في التربية وعلم النفس. مجلد (2)، عدد (36)، 79 -100 .

القرني، عبد الله، والزايدي، أحمد. (2016). القيادة الأخلاقية لدى رؤساء ومشرفات الأقسام الأكاديمية بجامعة تبوك وعلاقتها بسلوك الصمت التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس، مجلة كلية التربية، جامعة الأزهر، (170)،649-694.

ثانيًا: المراجع الأجنبية

Adams, R. (2020). Values-Based Police Leadership,” Reimagining Policing & Community-Police Engagement Series, Police Chief Online. Alexandria, VA USA, https://www.policechiefmagazine.org/values-based-police-leadership/

Adeoye, A. (2021). Ethical Leadership, Employees Commitment, and Organizational Effectiveness: A study of Non-Faculty Members, Athens Journal of Business & Economics. (2),161-172

Ali, M., Panatik, A., Sukor, M., & Rajab, A. (2019). The influence of transformational leadership on perceived ethical leadership. International Journal of Recent Technology and Engineering (IJRTE), 8(3S2), 1-7. https://doi.org/10.35940/ijrte.C6453.108319

Azzahrah, S., Tambun, A., Balqis, A., & Davega, A. (2024). Ethics in Law Enforcement: Analyzing the Police Professional Code of Ethics. Journal of Legal and Cultural Analytics. 3. 41-56. https://doi.org/10.55927/jlca.v3i1.7263

Barker, C. (2017). Servant leadership and humility in police promotional practices. Pro Quest, Ann Arbor, MI. Retrieved from: https://search-proquestcom.ezp.waldenulibrary.org.

Biyiri, W., & Dissanayake, I. (2022). An analysis of entrepreneurial intention of tourism and hospitality undergraduates in Sri Lanka. In Entrepreneurship education in tourism and hospitality management (pp. 1-26). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-9510-7.ch001

Brown, E., & Treviño, K. (2006). Leader–follower values congruence: Are socialized charismatic leaders better able to achieve it? Journal of Applied Psychology, 94: 478-490.

Brown, M., Treviño, K., & Harrison, D. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97: 117-34.

Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (2nd ed.). Sage Publications, Inc.

Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (3rd ed.). Sage Publications, Inc. https://doi.org/10.4135/9781452230153

Chou, P. (2013). The Effect of Transformational Leadership on Follower’s Affective Commitment to Change. World Journal of Social Sciences, 3)1(,38 – 52.

Dempsey, P., Eskander, E., & Dubljević, V. (2023). Ethical decision-making in law enforcement: A scoping review. Psych, 5(2), 576-601. https://doi.org/10.3390/psych5020037

Den Hartog, N. (2015). Ethical leadership. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2: 409-434.

Filstad, C., & Karp, T. (2020). Police leadership as a professional practice. Policing and Society: International Journal of Research and Policy. https://doi.org/10.1080/10439463.2020.1777996

Flynn, E. A., & Herrington, V. (2015). Toward a profession of police leadership (pp. 1-18). USA: US Department of Justice, Office of Justice Programs, National Institute of Justice. https://nij.ojp.gov/funding/awards/2011-ij-cx-0025

Geneva Center for Security Sector Governance_DCAF. (2017). Decision by Law No. (23) of 2017 Regarding the Police. Ramallah, Palestine.

Ghaith, T., & Shaheen, M. (2024). Perceptions of Values as a Mediating Variable between Moral Leadership and Organizational Commitment Among Jerusalem School Teachers. Sprin Journal of Arts, Humanities and Social Sciences, 3(3), 21–33. https://doi.org/10.55559/sjahss.v3i3.229

Hanson, L., & Baker, L. (2017). “Corporate psychopaths” in public agencies? Journal of Public Management & Social Policy, 24(1), 21-41.

Hidayat, S., Yunus, R., & Helmi, I. (2023). Law enforcement ethics and morality contribution in reducing the culture of corruption. International Journal of Social Science and Education Research Studies, 3(4), 608-618. https://doi.org/10.55677/ijssers/V03I4Y2023-11

IBM Corp. (2023). IBM SPSS Statistics, V. 29, [Computer software]. https://www.ibm.com/products/spss-statistics

Inzunza, M., Stenlund, T., & Wikström, C. (2019). Measuring perspective taking among police recruits: A comparison of self-reported and objective measures. Policing: An International Journal, 42. https://doi.org/10.1108/PIJPSM-09-2018-0129

Khan, S. & Uzma, J. (2018). Revision of Ethical Leadership Scale. 12. 121-135.

Porter, L., Webb, S., Prenzler, T., & Gill, M. (2015). The role of leadership in promoting ethical police behavior: The findings of qualitative case study research. College of Policing.

https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/report/The-role-of-leadership-in-promoting/9944915940262

Mitchell, R. J., & Lewis, S. (2017). Intention is not method, belief is not evidence, rank is not proof: Ethical policing needs evidence-based decision-making. International Journal of Emergency Services, 6(3), 188–199. https://doi.org/10.1108/IJES-05-2017-0030

Molin, F., Hellman, T., & Svartengren, M. (2020). First-line managers’ experiences of working with a structured support model for systematic work environment management. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(11), 3884. https://doi.org/10.3390/ijerph17113884

Oates, K. (2012). The new clinical leader. Journal of Pediatrics and Child Health, 48(6), 472–475. https://doi.org/10.1111/j.1440-1754.2012.02478x.

Odunayo, O., & Hassan, S. (2018). Leaders’ Ethical Behavior as Predictor of Affective Commitment to Squads among Cadets of Nigeria Police Academy. Nigerian Journal of Social Psychology, 1(1), 24.

Pearson-Goff, M., & Herrington, V. (2014). Police leadership: A systematic review of the literature. Policing: A Journal of Policy and Practice, 8(1), 14-26. https://doi:10.1093/police/pat027

United Nations. (1990). Basic principles on the use of force and firearms by law enforcement officials. Eighth United Nations Congress on the Prevention of Crime and the Treatment of Offenders, Cuba. https://undocs.org/A/CONF.144/28/Rev.1

United Nations General Assembly. (1979). Code of conduct for law enforcement officials (Resolution 34/169). https://undocs.org/A/RES/34/169

Zhao, J., Sun, W., Zhang, S., & Zhu, X. (2020). How CEO ethical leadership influences top management team creativity: Evidence from China. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00748

Zheng, Y., Epitropaki, O., Graham, L., & Caveney, N. (2021). Ethical Leadership and Ethical Voice: The Mediating Mechanisms of Value Internalization and Integrity Identity. Journal of Management. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/01492063211002611