The Untraditional Management of international transnational crises with the gained experience of COVID-19 crises 2020
Article content
Abstract
During the past three decades, the world witnessed rapid and successive changes in all areas of life due to the unprecedented developments in information and communication technologies, genetic engineering, biochemistry and other sciences. These developments was not matched by the appropriate level of adaptation in political, legal, economic, social and cultural structures, to deal with the effects and results. The consequences of these developments, which included all aspects of human life, has resulted in a noticeable increase in new international crises, which have their qualitative characteristics that distinguish them from the traditional crises that were previously dealt with. This traditional type of crisis was subject to a qualitative change in its characteristics, which led to more crises facing the world, and more severity of the risks resulting of them. This raised doubts about the feasibility of traditional methods used in managing contemporary international crises, and Corona crisis confirmed these doubts.
Hence, this study aims to determine the qualitative characteristics of contemporary crises and the efficiency of the traditional means of its management, all the way to providing a scientific vision for untraditional management of contemporary international crises.
The study reached the following results: The Corona Crisis provides a model for the qualitative characteristics of contemporary international crises, and the experience gained from crisis management emphasizes the need to come up with new visions, strategies and methods for managing these crises.Having the elements of advanced technological power alone is not sufficient to manage contemporary international crises.
Keywords
ecurity Studies, International Crisis Management, Corona Crisis 2020, COVID-19 Crisis, Untraditional Crisis Management, Information Technology
Downloads
References
أحمد، جاسم. (2020، 29 إبريل). ملامح النموذج الألماني وبداية الخروج من الحجر الصحي. https://arb.majalla.com/node/86851
البوابة العربية للأخبار التقنية. (2020، 29 إبريل). كيف تمكنت كوريا الجنوبية من السيطرة على تفشي فيروس كورونا. shorturl.at/afJR9
أبو الخير، كارن. (2020، 8 مارس). ما بين كورونا و2009: ملامح التغير في إدارة أزمات عصر العولمة، مركز المستقبل للدراسات والأبحاث المتقدمة. https://futureuae.com/ar-AE/MainPage/Item/5324
خليفة، إيهاب. (2019، أكتوبر). الصراع الأمريكي الصيني على التكنولوجيا فائقة الذكاء، السياسة الدولية، العدد 218، ص. 90 – 93، القاهرة، مؤسسة الأهرام.
خليفة، إيهاب. (2020، 25 مارس). المواجهة القبلية: المقاربة الذكية في مكافحة كورونا، مركز المستقبل للدراسات والأبحاث المتقدمة، أبو ظبي. https://futureuae.com/ar-AE/MainPage/Item/5419
ريفز، مارتن.، لانغ، نيكولاس.، سليزاك، فيليب كارلسون. (2020، 29 إبريل). الدروس المستفادة من إدارة أزمة كورونا. هارفارد بيزنس ريفيو. https://hbrarabic.com/?p=170573
سالم، سارة عبد العزيز (2020، 9 يونيو). معادلة الثقة: لماذا نجحت نيوزلندا في مكافحة فيروس كورونا؟، أبو ظبي، مركز المستقبل للدراسات المتقدمة. https://futureuae.com/ar-AE/Mainpage/Item/5624
سبوتنيك. (2020، 17 إبريل). منظمة أمريكية تكشف أنها حذرت من «كورونا» قبل إعلان منظمة الصحة العالمية. https://sptnkne.ws/CdGk
سي إن إن بالعربية. (2020، 13 مايو). منظمة الصحة العالمية تحذرنا قد لا ينتهي أبدًا. https://arabic.cnn.com/health/article/2020/05/13/who-health-COVID-19virus-pandemic
دويتشه فيله العربية. (2020، 18 مايو). الحكومة الألمانية تحذر من المعلومات المضللة في أزمة كورونا. https://p.dw.com/p/3cQbn?maca=ar-EMail-shang
أبو عامود، محمد سعد. (2012). العلاقات الدولية المعاصرة، ص. 102-105، دار الفكر الجامعي، الإسكندرية
محمود، صدفة محمد. (2020، 5 مارس). النموذج السنغافوري: تجارب أسيوية ناجحة للحد من فيروس كورونا، مركز المستقبل للدراسات المتقدمة، أبو ظبي. https://futureuae.com/ar-AE/MainPage/Item/5320
المصري اليوم. (2017) الاقتصادي العالمي يعلن عن تحالف دولي لمواجهة أخطار الثورة الصناعية الرابعة.. https://www.almasryalyoum.com/news/details/1203951
منظمة الأغذية العالمية الفاو. (2020). دعم السياسات والحوكمة: القدرة على التكيف مع الأزمات الممتدة والتعافي منها http://www.fao.org/policy-support/policy-themes/resilience-protracted-crisis/ar
يورو نيوز. (2020أ، 21 مارس). ألمانيا تعتزم مواجهة كوفيد-19 بخطة مساعدة غير مسبوقة بقيمة 822 مليار يورو.https://arabic.euronews.com/2020/03/21/germany-plans-to-fight-COVID-19-with-an-unprecedented-aid-plan-of-822-billion-euros
يورو نيوز. (2020ب، 08 أبريل). ألمانيا تمنع عمليات الإستحواذ الأجنبية على كبرى شركاتها بسبب فيروس كورونا. https://arabic.euronews.com/2020/04/08/germany-moves-to-make-it-easier-to-block-foreign-takeovers
المراجع الأجنبية
Afina, Y. (2020, April 1). Predictions and Policymaking: Complex Modeling Beyond COVID-19 , Chatham House https://www.chathamhouse.org/expert/comment/predictions-and-policymaking-complex-modelling-beyond-COVID-19.
Baldwin, R., & di Mauro, B. W. (2020). Economics in the Time of COVID-19. A VoxEU. Org Book, pp 37, 42, Centre for Economic Policy Research, London.
Barua, S. (2020). Understanding Coronanomics: The economic implications of the coronavirus (COVID-19) pandemic. SSRN Electronic Journal https://doi org/10/ggq92n.
Baubion, C. (2013). OECD risk management: strategic crisis management.
Cha, V. (2020). Asia’s COVID-19 Lessons for the West: Public Goods, Privacy, and Social Tagging. The Washington Quarterly, 43(2), 33-50.
Culp, R. (2018). New Rules of Crisis Management, pp.5-7, Rock Dove Solutions. https://www.rockdovesolutions.com/the-new-rules-of-crisis-management.
Drezner, D. W., Krebs, R. R., & Schweller, R. (2020). The End of Grand Strategy: America Must Think Small. Foreign Aff., 99, 107.
Global Preparedness Monitoring Board. (2019). A world at risk. Geneva: World Health Organization and the World Bank.
Hammond, R. A. (21 May 2020). Developing Policies for Effective COVID-19 Containment: The TRACE Model. Brookings, Brookings. www.brookings.edu/blog/up-front/2020/05/15/developing-policies-for-effective-COVID-19-containment.
OECD (2015). The Changing Face of Strategic Crisis Management, p.3, OECD Reviews of Risk Management Policies, OECD Publishing, Paris. https://doi.org/10.1787/9789264249127-en
Rose, G. (2020). The Fire Next Time: What’s Inside, 99 (3), p.10, Foreign Affairs. http://www.ila-net.org/Reflections.
Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution. Currency. https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab
Article details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
You must read and accept the copyright terms and conditions(click here for copyright terms).