المخاطر الإقليمية التي تهدد منطقة دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية

عدنان محمود التميمي

الملخص


هذه الورقة تلخص عمل مركز إدارة حالات الطوارئ الخليجي، التابع لمجلس التعاون لدول الخليج العربية، على مدى عامين للوصول إلى سجل للمخاطر الإقليمية لأول مرة في منطقة الخليج العربي تم التوافق عليه من خبراء ومتخصصين خليجيين يمثلون دول المجلس، مع الاستفادة من خبرات دولية في هذا المجال. شمل هذا العمل اتفاق خبراء دول المجلس على تعريف للمخاطر الإقليمية، ومنهجية علمية لحساب المخاطر وترتيب أولويتها معتمدة على التقييم الكمي والنوعي. سيشكل هذا السجل، وخاصة المخاطر الثمانية العليا، أولوية مركز مجلس التعاون لإدارة حالات الطوارئ في المرحلة القادمة بما فيها خطط الإعداد والتصدي، وبرامج التدريب والدراسات التي سيقوم بها المركز، بالإضافة إلى نوع التجهيزات وبرامج السوفتوير والمحاكاة التي ستستخدم في غرفة العمليات، ومن ثم ربطها بأجهزة الإنذار المبكر في دول المجلس. كما حددت الدراسة الجهة المسؤولة في دول المجلس، أو اللجنة الوزارية داخل الأمانة العامة لمجلس التعاون، التي سيعمل معها المركز لتحقيق ذلك.

This paper summarizes the work of the Emergency Management Center (EMC), an entity of the Cooperation Council for the Arab States of the Gulf (GCC), over two years to develop a registry of regional threats for the first time in the Gulf region. This registry has been agreed upon by experts and specialists from the GCC Member States (MS) with feedback and input from international Subject Matter Experts (SME) in this field. This work included the GCC expert’s agreement on the definition of a regional threat, and a scientific methodology to calculate risks and prioritize them based on quantitative and qualitative assessments. This registry - especially the eight highest threats - will be the main focus for the EMC in the next few years. This will include preparedness and response plans, training programs, and research work; as well as the kind of equipment and tools to be used in the EMC Control Room and the integrated early warning systems in the GCC MS. This work also identified the responsible party in the GCC MS and/or the ministerial committee within the GCC secretariat general, in order to work with the EMC to achieve these goals.


النص الكامل:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.12816/0036927

المراجع العائدة

  • لا توجد روابط عائدة حالياً.


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.